- Hur kvinnlig är du i ditt ledarskap?
Det finns anledning att fråga sig det enligt en ny bok jag nyligen blev tipsad om.
John Gerzema arbetar med marknadsföring och varumärkesbyggande. Han lät 64000
personer i 125 länder kategorisera mänskliga egenskaper som ”kvinnligt”, ”manligt”
eller ”neutralt”. De fick också värdera hur viktig respektive egenskap är för en
bra ledare idag. De sju viktigaste sågs alla som ”feminina”:
- Empati
- Sårbarhet
- Ödmjukhet
- Inkludera
- Generositet
- Balans
- mellan liv och arbete
- Tålamod
- långsiktighet
Egenskaper som sågs som
maskulina och viktiga var beslutsamhet, uthållighet och självförtroende. Men de kom längre ner än dessa sju på listan.
Detta är ytterligare ett gott skäl
för ledare och organisationer att utveckla sin genusmedvetenhet. Våra
föreställningar om vad som är ”manligt” och ”kvinnligt” styr nämligen vårt sätt
att leda, rekrytera och befordra. Min erfarenhet är att både chefer tenderar att nervärdera sina egna "kvinnliga" egenskaper när de bedömer sitt eget ledarskap. De "manliga" egenskaperna ger högre status.
För att skapa flexibla, självständiga och inkluderande organisationer behöver vi omvärdera dessa egenskaper.
Organisationer och ledare
som inte värdesätter och utvecklar dessa egenskaper missar förmodligen de bästa
ledarna. Och då menar jag inte bara de bästa kvinnorna, utan även de bästa
männen. John Gerzemas bok heter följdriktigt "The Athena Doctrine - How Women (and the Men who Think Like Them) Will Rule the Future".
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar